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风水沟矿抓好整改方案制定促进管理提升-(XINWEN)

发布时间:2021-10-08 13:13:09 阅读: 来源:换鞋凳厂家

风水沟矿抓好整改方案制定促进管理提升

在管理提升活动第二阶段,风水沟矿将整改提升工作与推行二级管理相结合,认真查找三级向二级管理过渡过程中暴露出的问题和缺陷,狠抓整改提升方案制定,力求活动取得实效。

在第二阶段整改提升工作中,该矿严格按照平庄煤业公司“夯实基础、创新管理、对标一流、注重实效”的要求,一是结合实际引进先进的扁平化管理模式,通过宣传发动、方案制定、组织实施、总结理顺四个阶段的艰苦细致的工作,目前已全部完成由矿、区、队三级管理向矿、队(区)二级管理的平稳过渡,各单位工作和人员调配实现了无缝对接,保证了生产正常有序。二是抓好第二阶段推进工作。该矿于12月5日下午,召开管理提升活动第二阶段推进会,就全矿各单位如何做好管理提升活动第二阶段整改提升方案制定工作进行详细部署。要求二级管理新成立的单位重新成立管理提升活动领导小组,指定活动联系人,报送联系方式。要针对第一阶段查找出来的问题和不足,进行深入研究和讨论,认真分析原因,按照要求制定《管理提升活动第二阶段整改提升方案》。三是整改方案细化的措施要具体明确,逐个细分表述,尽可能用数据指标量化细化,不能量化的力求明确,确保工作目标合理,整改措施可行,保证有章可循。四是要紧密结合实施二级管理过程中在本单位暴露出的问题和薄弱环节,找出管理缺陷和制约工作开展的“瓶颈”问题,及时制定整改措施补齐短板,确保二级管理发挥更好的作用,促进管理水平提升。五是做好年终总评工作,矿对各单位管理提升活动认真进行检查评比,对在管理提升活动中各项工作落实不到位,推诿拖拉、执行不力的单位要通报批评,并对主要负责人给予相应处罚。并将第二阶段工作的开展纳入目标责任制和干部考核中,促进干部责任的落实。同时,以评选先进为手段,对通过整改提升取得重大成效的项目,工作突出的个人和集体,优先推荐参加公司管理提升活动表彰,在全矿形成你追我赶的氛围,保质保量完成各项工作任务,促进各部门、各单位管理提升活动跃上新台阶。(李学民)

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