中国纺织从模仿创新到颠覆性创新过程解析市场行情-【新闻】

自工业革命以来，无论模仿还是自主创新，大多数技术创新是演进式的，没有根本改变现代纺织的技术工艺。

当中国从一个追赶者变为超越者，将来从超越者成为领导者，当中国从初级工业化到完全工业化，面临“中等收入困境”、“刘易斯拐点”等转折时，中国纺织更需要自主式创新，特别是技术范式、管理范式和经济范式的颠覆式创新。中国纺织需要这类创造性的破坏，打破旧的思维模式、旧的产业景框，重建新的产业生态。

从规模增长到生态多样性

工业化主导原则是规模经济效应，在一般条件下，特别在发展初级阶段，这是对的，但极端曲解规模经济法则，试图以巨量规模控制市场、左右价格，显然于己于人都是有害的。无限制的规模化超越了环境的承受能力，同质化的规模化使产品结构性过剩，导致“规模不经济”，浪费了资源，降低了商品的价值效用，从而导致生态危机、经济危机和社会危机。

纺织服装产业和市场的特点决定了中小企业占绝大多数，中国纺织服装产业的优势在于综合规模，更在于产业的多元化和多样性。中国纺织业与意大利纺织业的差距在于中国中小企业的生存环境远不如大企业，“追底杀低”的行业生存法则使中小企业迫于生计，缺乏创新，缺乏核心竞争能力。区别于工业文明，中国纺织应摆脱无限制的量的增长，构筑以中小企业为基础、以核心企业领衔的多部门、多层次、多类别、多环节的共生共荣的生态产业体系。

从中观和微观层面来看，纺织行业中出现的唯“大”是从，甚至试图以大欺小、以强势垄断市场，侵占公共资源，左右原料价格，这不仅在资本主义国家证明是有害的，已被工业文明抛弃，更与作为时尚产业的纺织产业生态背道而驰。

从可控不可复制技术到基因组合

工业化的纺织技术强调对工艺的可控和对产品的准确复制。不可预期、不可控制、不可复制的技术无法实现工业化;而产品特质无法编码则其价值无法评价;性能没有标准、契约没有规范则市场交易就无法实现。然而极端化严格控制，丝缝合扣的准确复制，却使得研发、设计、制造和交易成本或风险大大提高。

另一方面，在纺织服装产业中，很多严格的准确的复制是不必要的，或造成产品千篇一律的刻板、单调和无趣，影响了创意和创造。因此需要改变“做产品”的观念，要有一类新的技术，达到可预期的艺术效果、可控制的品相，以及品质下的不可复制性，创造独一无二的时尚珍品和艺术极品，满足个性化时尚需求，创造更高的时尚文明。

现代纺织工业使人类有能力仿造世界之美，但事实上，自然界的美色之丰富多样、梦幻多变，至今人类无法企及。这不仅需要物理或化学的组合和杂化，更需要基因组合。仿基因组合不仅是仿生态，也是最接近天然的生态技术。

从炫技的工业品回归时尚品本质

中国是纺织服装的世界工厂，低成本规范化生产已成为轻纺产业主导模式。显然在让消费者享受实惠的物质文明的同时，也渐失作为纺织内涵的时尚文明。考古证明早期人类穿衣就倾注着对美的热爱，衣是人类文明最早的表达。从历史来看，工业革命发生前有文艺复兴等人文革新，有科学革命的创新思维，有商业革命的经济基础。中国纺织要将技艺、艺术与品牌营销结合，将工业品做成时尚品，将时尚品做成艺术品。

在扭曲的方法论下，技术研发成了炫技，装备越来越高级，技术越来越复杂，只是为了不适用的高精尖，造成过度的质检、极大的资源浪费和很小的市场应用价值。

中国纺织界应重新审视时尚产品的市场价值和社会意义，化繁为简，返璞归真，引导时尚业消费的价值观，思考如何准确体现品质、格调与修养。现代纺织的企业家要有工程师的技术，设计师的天赋，艺术家的品位，营销者的智慧，消费者的直觉，心理学家的敏锐。

从单打独斗到协同竞合

工业时代的主流文化和价值观是个人主义(individualizm)，在此基础上是高度分工的产业组织和独立的生存模式。工业化早期产业关系更是以邻为壑、尔虞我诈，现在纺织产业中仍盛行价格大战等反映工业化低级阶段的生存状态，未来纺织生态应该是集成、集约、协同和竞争合作的。

纺织服装是一个长产业链，而作为时尚业又是全球化的价值链，最终市场价值和产业综合实力必须依赖于全产业的集成化，市场价值的实现不仅需要从研发设计到贸易流通协同合作，产品的制造生产、加工和物流环节的无缝链接，纺织业的创新更是一种集成创新，结合材料创新，装备技术创新，工艺流程创新。

纺织服装向市场产业转变还应将技术、艺术和管理相结合，构成一个有机的产业体系。

从消耗经济到循环经济

工业产品生产的初始意义就是通过各种物理或化学的手段，高效地改变物质的形态，不断地做加法，也不断增加消耗(能源、材料等)，这种消耗超过了自然再生和生态修复能力，将丰富资源变成稀缺资源，而且通常只强调生产的经济性。

生态纺织是一条可循环的生产、消费、再生路线。内涵之一是强调设计、创意、生产、流通、消费全过程的经济性，以价值理性激励和制约生产者和消费者的行为。内涵之二是强调生产和消费全过程的回收、再生和价值的再创造。最大限度减少净消耗和发挥资源的价值。

生产过程中的余热中水回收，消费后的纺织品和服装废弃物的利用，以及再生纤维和可再生物质纤维材料开发，不仅拓展了纺织原料来源，更拓展了纺织产业新领域，不仅可减少碳排放和资源消耗，甚至还增加“碳汇”。

从工程技术主导到三元集成

工业化初期体现竞争力的是规模效应下的成本节约，以及强调产品品质性能和产品差异化。毫无疑问，成本节约、效率导向和产品差异化仍是竞争力的核心内容，仍是科技创新的主要目的，是纺织工程技术发展的驱动力。

中国是制造大国，其典型特征是生产消耗大、获利小、附加值小、品牌技术含量更低。按照工业化的规律，中国纺织不应奢望在短期内成为品牌与科技创新大国，但可以通过装备更新，流程再造，工艺改进，再结合品牌建设、营销模式创新和设计水平提高，即所谓的“技术、艺术、营销”三元集成，实施纺织先进制造的高级版本，踏上通向纺织强国的新台阶。

从链式经济到网络经济

工业化时代的产业关系是线性链式的，从供应商和制造商，从流通贸易商到消费者，从原料半制品到制成品。企业的经营模式就是“制造—销售”、“采购—出口”。互联网不仅提供了信息网络、交易网络、实体和虚拟网络，更重要的是改变了社会关系、经济结构和产业价值拓扑，这就扩大了产业活动领域，拓展了策略空间，改变了竞争方式，丰富了商业形态。

现代纺织中的链式加工制造仍占主体，但价值网络已大大扩展，企业在纺织服装价值网中的地位不仅限于其中一环。时尚品牌商的产品不仅局限于服装和饰品的经营，其角色是时尚价值网的中心。装备供应商不仅卖设备，还要提供服务或者作为新领域的投资者。供应商、企业与消费者角色已不再是简单的买卖关系，企业的利润甚至不一定来自于直接顾客。至少企业的价值与顾客创造过程不一定局限于顾客。网络经济给传统纺织业提供无限的价值创造可能。

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