如何毁灭一个伟大的品牌学柯达吧

发布时间：2020-02-03 08:28:31 阅读：次来源：换鞋凳厂家

百年柯达宣布破产重组纽交所暂停柯达普通股交易网民热议——

1月19日，行人经过美国纽约时报广场一块巨大的柯达广告牌

世界著名影像产品及服务供应商美国伊士曼柯达公司19日凌晨宣布，根据破产法第十一章在纽约南区法院申请破产重组，长达几个月的破产传闻尘埃落定。从昔日“胶片行业的霸主”、美国股市“蓝筹中的蓝筹”，到如今被迫寻求破产重组，那个曾经在过去一个多世纪里陪伴无数人成长的“黄色巨人”最终无法抵御数码时代的冲击，由辉煌走向没落。这家拥有130年历史的照相胶卷先驱企业，因海外劲敌狙击和商业转型迟缓，把自己定格在这一刻。

最后一搏获得9.5亿美元融资

柯达当天向位于纽约曼哈顿的美国破产法庭提交破产保护申请。破产文件显示，柯达登记资产51亿美元，负债68亿美元。申请破产保护时，柯达在册员工1.9万人。这一数字在十年前为7万。

柯达公司在声明中说，此次申请破产重组的范围仅限于柯达总公司及其美国相关分公司，海外分公司的业务不受影响。

根据美国破产法，与申请第七章破产不同，柯达公司在依照第十一章申请破产重组后不会面临资产清算，而是有机会对其债务、成本以及各种义务进行重组。柯达公司表示，目前的资金流可以保证对供应商的支付，因此不会影响为全球客户继续提供产品及服务。

柯达表示，进入重组阶段后，公司将努力实现非战略知识产权的商业化，合理解决遗留的负债，并使得公司专注于最具价值的数字采集和打印业务。在致客户的公开信中，柯达公司首席执行官安东尼奥·佩雷斯表示，现阶段，柯达必须进一步调整成本结构，通过出售非核心知识产权资产完成转型。 “申请破产重组并不代表柯达将从此退出历史舞台，”佩雷斯说。 “重组是为今后东山再起打下坚实的基础，通过重组，柯达将更具活力。

柯达19日说，已从美国花旗集团获得9.5亿美元融资，预计能够在破产重组期间持续运营业务和支付员工工资。柯达在官方网站上向客户保证，所获融资足够向供应商等商业伙伴全额付款，确保商品和服务不会中断。

美国《华尔街日报》19日报道，柯达准备任命一名首席重组官，协助企业在重组期间获得更多投资者注资。贷方有时要求企业设立首席重组官，否则不愿提供贷款。破产重组期间，佩雷斯将留任首席执行官和董事长。

凝重时刻历史成为柯达负担

加拿大赖尔森大学助教罗伯特·伯利告诉美国彭博新闻社记者：“这是一家在时光中定格的企业。 ”伯利自2005年起在美国、加拿大和法国拍摄凋敝的柯达厂房。

伯利说：“历史对柯达而言非常重要。柯达赋有一个多世纪的历史，一路走来，做了许多奇妙的事情，同时赚了许多钱。现在，历史已成为柯达的负担。 ”

柯达过去7年间6年亏损，申请破产保护前试图出售超过1100项专利并追索特许使用权费用，以期融资向数码时代转型。

为填补日益萎缩的胶卷业务，柯达上世纪80年代和90年代经营过化学制品、浴室清洁剂和药检设备，后来在首席执行官兼董事长安东尼奥·佩雷斯的带领下投身打印机行业。

佩雷斯先前在美国惠普公司分管打印机业务。他在柯达推行利用专利诉讼及转让赚钱的商业策略，而这一策略2011年终于难以为继。他推崇的个人和商业数码打印机业务则成为柯达的鸡肋。

转型之痛科技盛宴已无位置

有人将柯达今天的衰落归咎于其在胶卷业务领域所取得的巨大成功，所谓“成也萧何，败也萧何”。

然而，转型并没有想象得那样简单。事实上，直到上世纪90年代末期，世界上绝大多数的照片仍采用胶片感光技术拍摄。

1999年，美国传统胶卷市场的销售增长速度高达14%，而柯达占据市场统治地位的胶片和随处可见的照片冲印店不仅为柯达持续带来丰厚的利润，而且早已成为人们生活方式的一部分。

作为这一领域毫无争议的霸主，柯达缺乏勇气大举转型至前景尚不明朗的数码市场，而是选择保守地希望在传统胶片和数码领域齐头并进。

实际上，在数码领域，柯达算是个先行者。早在1975年，柯达就率先发明了数码摄影技术。然而，数码产品市场的发展速度超出了柯达的预料，在对手们纷纷抛弃传统胶片业务，大举转向数码市场的时候，柯达还在犹豫不决。

为了加快跟上数码时代的步伐，柯达随后进行了两次重大战略转型，并在2007年成功扭亏为盈。然而，由于在转型过程中作风保守、缺乏战略前瞻，柯达遗憾地错过了最为珍贵的历史机遇，而之后柯达采取的一系列措施已经不足以挽回败局。于是，柯达用自己潜心钻研的技术为人们“烹制”出一场科技盛宴，最终却发现餐桌上没有自己的位置。

现年65岁的佩雷斯8月接受媒体采访时承认，柯达本应在5年前就开始加速向数码转型。佩雷斯说：“如同美国东海岸地区的许多公司，柯达在研发和专利领域能力非凡，却不太擅长把产品变成商品，实际上在商品化方面颇为糟糕。 ”