换鞋凳厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
换鞋凳厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

日本年轻人难觅职场良机dd

发布时间:2021-01-20 05:53:54 阅读: 来源:换鞋凳厂家

日本年轻人难觅职场良机

“"教务专门职"找您有事。 ”有时一到大学的教务处,年轻职员就会这样对我说。不一会,一名40多岁的中年男子便走过来,商量些教务上的问题。中年男子看上去很像个什么“官”似的,20多岁和30多岁的男女办事员则对其唯唯诺诺,一眼就能看出他们的上下级关系。

那么,“教务专门职”究竟是个什么“官”呢?其实什么官都不是,不过是负责教务的专职职员,属于终身雇佣的正式员工,谈不上什么官衔级别。但是,在今天日本的很多单位,这种“正式员工”身份却越来越了不起,渐渐成为“地位”的标志。

战后的日本在经济起飞时期,雇佣市场基本是 “人手不足”的状态,企业、学校、政府机关纷纷激烈争夺人才。有的单位甚至直接到大学、高中去抢人才,给学生提供学费、奖学金等等,换取学生毕业后到自己这儿来工作,以此来积累优秀人力资源。当时,无论什么单位,只要募集员工几乎都是给予终身雇佣的正式工作。这也被认为是日本经济成功的秘诀,即企业对员工终身负责,员工则忠于企业,为企业奋斗终身。而且,在那个年代,职员的升职加薪也很快。上世纪五十年代到七十年代,公司科长级别以20多岁年龄段的为多,部长级别以30多岁年龄段的为多,企业高层也大多是40多岁甚至更年轻的。而且,很多年轻人自己成立公司,一批又一批这样的公司壮大发展,创造出了大量的成功故事。年轻人是创造企业、发展企业的主力,是当时日本经济充满活力、迅速发展并走向全世界的重要因素之一。可以说,战后日本经济的成功与这种年轻的力量是密不可分的。

但是,在泡沫经济崩溃后的近20年里,日本的雇佣状况发生了急剧变化。首先,随着经济增长停滞甚至负增长,雇佣市场出现饱和趋势,但企业又很难解雇那些终身雇佣制员工。于是,大多数领域的雇员都出现平均年龄越来越大的现象,年轻职员的比例越来越小,且在单位晋升加薪的速度也越来越慢,当科长要熬到50岁,刚坐上部长的椅子就快要退休了。单位里老人支配新人的现象严重,因此,现在日本的许多行业单位越来越暮气沉沉,缺乏曾经有过的活力与锐气。这也是这些年不少日本企业在国际竞争中败下阵来的重要原因之一。

更严重的是,年轻人的雇佣状况处于越来越严峻的趋势。年轻人找到一份正式工作很难,找到终身雇佣的正式工作更难。在单位里,现在的新人往往是有雇佣期限的,或者是派遣公司的“打工”性质职员。这在日本统称为“非正规雇佣”。据日本厚生劳动省的国民生活基础调查统计,2010年,全日本非正规雇佣的比例是38.8%,其中,20-25岁的年轻人非正规雇佣比例是45.1%。正因为如此,那些终身雇佣的正式员工,哪怕只不过是个普通职员,现在也成为一种受人羡慕与尊敬的“身份”,在有年限限制的、被派遣的、临时的员工面前是非常了不起的“官”。上面提到大学校务处的那一幕,绝不是个别现象。

普遍存在的老人支配格局、年龄段上人才结构畸形和雇佣形态的差异,导致越来越多的年轻人英雄无用武之地。笔者认识一位博士,此前在日本一流报社工作,感到不得志,便辞职考进日本最好的大学读博士,此人人品好,组织能力强,勤劳务实,且写出的论文水平极高,连教授们都连呼“高深”,读博期间就已着书立说。他拿到博士学位后,却找不到工作,后来好不容易在乡下找到一份 “助教”工作,也只能干三年,马上又要失业了。笔者周围有不少这样优秀的中青年人才,才高八斗却很难找到工作,而日本很多着名大学的教师队伍里,年轻教师所占的比例往往不到10%。

今天的日本就业市场,年轻人的机会本来就少,而能顺利找到工作、获取赏识、得到提拔的往往是些事务型、辅助性人才。这些人跑腿勤快,细心周到,因此能占得先机。但是,这种秘书型人才,很难同时又是领导型、创造型人才。年轻人才得到培养的本来就少,而那些在职场一帆风顺的又缺乏创新意识和领导才能,因此,日本在不久的将来出现人才青黄不接的可能性很大,给经济与社会发展埋下了隐患。

888彩票安卓下载

剑指江湖破解版

仙凡幻想

相关阅读